API Governance’ı Dokümandan Yürürlüğe Taşımak
Standartlar yazıldı, dokümante edildi ve büyük bir gururla duyurusu yapıldı. Artık herkes bu standartlara uyacak sanıldı. Ama üç sprint sonra kimse dokümanın yüzüne bile bakmadı.
Kategori: Kurumsal Mimari
Kurumsal Mimarinin Asıl Görevi
İkinci yazıda bir harita çıkartıp adını KOM yani Knowledge Ownership Model koyduk. Bilginin katmanları olduğunu ve her bir katmanın sahiplik seviyesini tanımladık.
Bilgiyi Geri Kazanma Playbook’u
Sonra bir harita çıkarttık ve adına KOM yani Knowledge Ownership Model dedik. Bu haritayı kullanarak ölçüm yapıp bir öz değerlendirme de bulunduk: Knowledge Lock-in Nasıl Ölçülür?
Knowledge Lock-in Nasıl Ölçülür?
İlk iki yazıda sorunu tanımlayıp bu sorunun nasıl ölçülebileceğine yönelik bir haritanın tanımını yaptık. Knowledge Lock-in ve Knowledge Ownership Model yazılarına göz atabilirsiniz.
Knowledge Ownership Model: Bilgi Gerçekten Kimin?
Bir önce ki yazıda asıl sorunun ne olabileceğini yorumlamaya çalışıp farklı bir soru ile dikkatleri Knowlodge Lock-in tarafına çekmiştik. Peki bu bilgi dediğimiz şey tam olarak nedir? Bilgi bizde mi…
Vendor Lock-in Değil, Knowledge Lock-in
TOGAF 9.2 ile TOGAF 10 arasında ki yenilikleri ve bu yeniliklerin getirdiği esnekliği öğrenmeye çalıştığım bir dönemde kurumsal teknoloji dünyasında yıllardır konuştuğumuz Vendor Lock-in kayramının…