Kurumsal Mimarinin Asıl Görevi
İkinci yazıda bir harita çıkartıp adını KOM yani Knowledge Ownership Model koyduk. Bilginin katmanları olduğunu ve her bir katmanın sahiplik seviyesini tanımladık.
Etiket: Knowledge Lock-in
Bilgiyi Geri Kazanma Playbook’u
Sonra bir harita çıkarttık ve adına KOM yani Knowledge Ownership Model dedik. Bu haritayı kullanarak ölçüm yapıp bir öz değerlendirme de bulunduk: Knowledge Lock-in Nasıl Ölçülür?
Knowledge Lock-in Nasıl Ölçülür?
İlk iki yazıda sorunu tanımlayıp bu sorunun nasıl ölçülebileceğine yönelik bir haritanın tanımını yaptık. Knowledge Lock-in ve Knowledge Ownership Model yazılarına göz atabilirsiniz.
Knowledge Ownership Model: Bilgi Gerçekten Kimin?
Bir önce ki yazıda asıl sorunun ne olabileceğini yorumlamaya çalışıp farklı bir soru ile dikkatleri Knowlodge Lock-in tarafına çekmiştik. Peki bu bilgi dediğimiz şey tam olarak nedir? Bilgi bizde mi…
Vendor Lock-in Değil, Knowledge Lock-in
TOGAF 9.2 ile TOGAF 10 arasında ki yenilikleri ve bu yeniliklerin getirdiği esnekliği öğrenmeye çalıştığım bir dönemde kurumsal teknoloji dünyasında yıllardır konuştuğumuz Vendor Lock-in kayramının…